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一 .  比较变革前后的组织

                          

                     

变革前(传统)

变革后

组织

              官僚等级性质

               网络性质

(组织中)作用           通才                     多种技能的专家

竞争

               系统,运作

                          团队,

发展

评价

                     投入                                产出

薪酬

                    工作                                技能

合约

               承诺的安全

                          流动的

雇佣

职业管理                

                                

家长式的

自我管理

流动性

                    纵向                                横向

风险?

              僵化?依赖

                       压力?混

乱?

代表企业                   AT&T ,

                软件,高科技

公司