3.

人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反

馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学

员反馈表送授课教师参阅；

4.

授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议；　　

5.

人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，

报总裁审阅；　　

6.

新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训）

由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录

表》报人力资源与知识管理部；　　

7.

人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪

指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和

技巧的运用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响

和回报的大小，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。

附录：培训表格

员工培训报告表

 

年   月    日

培训名称

培训时间

培训方式

培训导师简介

培训反馈

受    训

    

心

得