4

品牌市场

价值增长率

季/年度

品牌市场价值数据经第三方权威机构测评
获得

市场部

5

媒体正面
曝光次数

季/年度

在公众媒体上发表宣传公司的新闻报道及
宣传广告的次数

企划部

6

广告投放有效率

季/年度

企划部

7

危机公关

处理及时率

季/年度

对危机公关时间能在第一时间内进行应对
处理，处理后通过对受众、领导进行问卷
调查的满意度得分达到规定的分值以上

企划部

8

公关单位及
媒体满意度

季/年度

接受调研的公关单位、媒体对企划部工作
满意度评分的算术平均值

企划部

11.4  营销部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

营销部经理

部门

营销部

考核人姓名

职位

总经理

部门

序号

KPI 指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

销售额

20%

考核期内销售额达到    万元以上

2

销售量

15%

考核期内各项业务销售量达到    以上

3

营销计划达成率

15%

考核期内营销计划达成率达到 100%以上

4

销售增长率

10%

考核期内销售增长率达到    %以上

5

销售费用预算

5%

考核期内销售费用控制在预算之内

6

实际回款率

5%

考核期内实际回款率达到    %以上

7

坏账率

5%

考核期内坏账率控制在    %之内

8

新客户实现率

5%

考核期内新客户实现率达到    %以上

9

新品（重点推介商品）

销售收入百分比

5%

考核期内新品（重点推介商品）销售收入百分

比达到    %以上

10

市场占有率

5%

考核期内企业、产品市场占有率达到    %以上

11

部门管理费用控制率

5%

考核期内部门管理费用控制在预算范围之内

12

员工管理

5%

考核期内员工绩效考核评分达到    分以上

本次考核总得分

考核
指标
说明

新客户实现率

新客户实现率=

被考核人

考核人

复核人

%

100

×

销售收入增长率

广告费用增长率

%

100

×

计划增加客户数

实际新增客户数