表 4 湖南移动公司员工岗位分布情况 
从事移动通信员工

1998 年

1999 年

2000 年

2001 年

管理人员                   

185

218

228

227

工程技术人员

857

1009

1012

1032

营销和推销人员

1367

2029

1735

1591

财务和会计人员

220

259

281

304

一般行政人员

1108

881

781

749

总          数

3737

4396

4037

3903

员工平均年龄

36.44

34.55

33.82

32.75

图 1－8 湖南移动员工岗位分布情况

    【分 析】 从总体上来看，湖南移动公司从 2000 年开始进行了大规模的人员裁减和分流，员工总数从

4037 人降到 3100 人左右，从而极大地降低了人工成本，同时年龄结构和学历、职称结构趋于合理，以中

青年和大专及以上学历为主体的员工占了公司员工的一半以上，充分体现了一个年轻的成长型公司对员工

的基本要求。按照目前的人员结构和公司业务量的要求，同时考虑未来 3 年业务发展的需要，湖南移动公司

的员工人数应该基本保持目前的规模，不需要再进行大的裁减，但是低学历和年纪偏大的员工应进一步压

缩，可以通过吸收更多的年轻知识型员工来逐渐顶替淘汰老员工的办法实现这一总量不变、结构调整的目标。

从员工岗位的分布情况来看，营销和推销人员占了公司员工总数的 41%，是最大的一个岗位群体，充分体

现了公司以市场为导向的经营方针，也说明市场竞争在湖南的激烈程度，其次是工程技术人员，占了 26%

左右，是公司网络运维和工程建设等方面的主力，是公司持续发展的重要保证，再往下是一般行政人员和

财会、管理人员。通过近四年的岗位分布变动情况来看，在公司总人员数不断下降的情况下，营销和工程技

术人员没有大的变动，说明这是业务发展需要对人员要求的一个基本体现，一般行政人员和管理人员略有

2001年湖南移动公司员工岗位分布情况

6%

26%

41%

8%

19%

管理人员

营销和推销人员