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概览  

关于本调查

  

《中国企业弹性用工调查》是万宝盛华（中国）在2008

年4-5月进行的调查。此项调查的目的是了解弹性用工

在企业中的普及情况、认知程度及弹性用工在技能领域

中的应用状况。企业的问卷调查一共进行了两周的时

间，主要对在上海、北京、广州的222家不同性质和行

业的企业进行了问卷调查访问。

此项调查主要从两个方面寻求见解和看法：

此项调查主要从两个方面寻求见解和看法：

中国企业弹性用工现状

《劳动合同法》实施后，中国企业弹性用工趋势展望

中国企业弹性用工现状

中国企业弹性用工现状

 

·企业目前主要采用的三种弹性用工形式：

- 人才派遣

- 外包服务

- 综合工时制/不定时工时制

（参见11页所有术语）

·在所有参加调查的企业中，弹性员工占所有员工的比

例多集中在5%以内。

·不同行业根据自身特点，弹性用工形式有所不同：

- 服务、制造、IT、快速消费品行业使用人才派遣用

工形式的企业占到同行业参加调查企业的1/3以

上；

- 快速消费品、IT行业使用外包服务形式最为突出；

- 制造行业应用综合工时制比较广泛，在六大行业中

表现最为明显，28%的企业使用了综合工时制。

·弹性用工已经应用于各个技能领域的非管理层和管理

层。在非管理层岗位，弹性用工主要应用于办公与行

政技能领域，占到参加调查企业的66%。在管理层岗

位，弹性用工主要应用于销售与市场技能领域，占到

14%。

中国企业弹性用工趋势

中国企业弹性用工趋势

50%参加调查的企业表示，在《劳动合同法》后用工形

式会发生较大的改变，37%将会发生微小改变，不会发

生改变的仅占到2%。

37%参加调查的企业认为在未来一年内，将会增加弹性

用工。但还有36%的企业目前还无法预计。

·企业增加弹性用工的原因主要体现在七个方面：

- 节约人力配置成本，增加组织弹性（66%）

- 满足项目的特殊需求（51%）

- 满足业务的季节性需求（39%）

- 填补如产假、病假等突发性的职位空缺（39%）

- 突破人员编制的限制（32%）

- 减轻HR部门人员管理的工作负担（27%）

- 筛选和培养内部员工（18%）

企业计划在各个技能领域增加弹性用工，其中希望在办

公与行政技能领域增加弹性用工的企业达到了54%。