以专业职称为基础的技术工资体系。

2、

原则上职务工资体系适用于所有正式员工，技术工资体系仅适用于市场策划、培训师、技术研发、财务等人员。（见表 7）

3、

在对具体人员进行工资标准核定时，依据其职位性质套用不同的工资体系。当职务工资标准与技术等级工资标准不一致时，以较高标

准为准。

4、

D 等以下的培训、策划、研发、财务等职位，原则上按职务工资序列核定初任职工资标准。

第5条

     

结 构

XXXX 所有员工的工资均由以下几部分组成：

1.

 

工资总额：基本工资 + 

 

职务工资（技术等级工资 + 

 

学历工资 + 

 

工龄工资 + 

 

司龄工资 + 福利工资

（1）

“

”

基本工资：指依据《中华人民共和国劳动法》的有关条款，结合公司的实际情况，以 基本工资 的形式确认解释《劳动合同》涉及的

有关工资报酬等概念的内涵，作为法定的公司工资基础。基本工资在本制度中更多的作用是作为一个计费基数而存在的，按职位

价值的不同，共分为六等（见附表 3）。

（2） 职务工资：职务工资是通过职位评价标准（见附表 1）对职位在组织内相对价值的评定排序。本制度中公司所有员工的职务工资共

分为六等十二级（见附表 2），职位价值相近的职务为同等职位，对同等职位的不同级别的确定与调整，以任职资格评定与职业
技能资格等级评定及持续的绩效考核成绩为依据。

（3） 学历工资：根据不同学历而确定的不同数额的资质性报酬（见附表 4）。
（4） 工龄工资：指员工在加入本企业前，随工作年限增加而增长的资质性报酬，由工作年限的长短而定（见附表 5）。
（5） 司龄工资：指为员工在本企业服务的时间长短而支付的报酬。按职务所在等级不同划分为不同的标准。（见附表 6）不足一年不计

算司龄工资。超过一年以满 12 个月为计算基数。

（6） 福利工资：公司为员工提供的社会保险与手机通讯费、租房补助等津贴。

2.

绩效工资：将员工本人月工资总额的一定比例，做为浮动基础，以员工个人及所在部门某一阶段的业绩评价结果为浮动依据，

而确定的激励性报酬，B 级以下销售类员工浮动比例为 50%，绩效系数为 1。

                                                    

人力资源部编制

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