第1章:

总则

第1条： 薪酬制度的基本目标

1、 建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据。

2、 设置不同职位系列，为员工创造不同职业发展通道。

3、 公司在提供员工基本收入保障的基础上，实行薪酬绩效导向，鼓励员工积极创造效益，

使员工个人业绩与团队业绩挂钩，短期利益与长期利益相结合。

第2条： 薪酬福利制度的原则

1、 竞争原则：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力。

2、 公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

3、 激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

第3条： 适用范围：

1、 本制度适用于公司除计件工人和特勤以外的所有员工。

2、 计件工人是生产一部没有固定工资，按照工价计算工资的技术工人。计件工人的工资结

构和管理详见附件《计件工人薪酬管理规定》。

3、 特勤是指从事事务性工作的短期合同制员工，如：保洁员、保安员、驾驶员等。特勤员工

的工资不纳入薪酬体系，与市场水平直接联系。

第2章:

薪酬结构

第4条： 薪酬结构

1、 年收入是综合考虑员工工作经验、技能、所在职位重要性评分、该职位市场薪酬水平等因

素而确定的员工预期年收入水平。

     

年 薪

失

业
保

险

加

班
津

贴

住

房
津

贴

水

电
津

贴

全

勤
津

贴

值

班
津

贴

话

费
津

贴

驻

外
伙

食
津

贴

特

殊
工

作
津

贴

福

利
假

期

养

老
保

险

医

疗
保

险

生

育
保

险

工

伤
保

险

绩效工资

基本工资

福利津贴

长期激励