背景简介

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大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司，由于受到试油试采服务市场的逐

步对外开放以及大庆油田作业量日益减少的压力，试采公司必须大力提高市场竞

争力，其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发展。

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大庆试油试采分公司邀请我们进行咨询的目的是：

审议支持其上述业务发展战略的组织架构

明确岗位职责与岗位系列

评价岗位的价值

相应的薪资报酬体系以及

建立支持上述战略发展的绩效管理体系

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该份报告的目标是：

为大庆试油试采分公司的薪资支付原则提出建议

就薪资的等级架构、支付定位与内部平衡性提出建议

提出年度奖金分配计划