六、评价

1、

本方案采用了双跑到式的分配方式，在实施过程中，能较好

地解决技术人员与管理人员相互争夺管理职位问题，这是一大优点。

2、较大幅度提高了中高层管理人员、中高级技术人员和高复杂程度的操作

工的工资待遇，激励作用显著。

3、由于对操作工人采用了计件制，充分调动了其积极性，真正做到了从

“

”

要我干到我要干 的转变，职工的工作积极性得到了极大提高。

4、生产单位的领导从繁杂的给生产工人分配任务中解脱出来了，能够集

中精力做好质量、安全和协调等管理工作，现在的管理水平明显提高。

    5、生产计划完成顺利。

 

附件一

XXXXXXXXXX 岗位工资制

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