1、 公司薪酬体系概述

根据对中国某人寿保险公司某分公司直属公司目前薪酬体系的考察和分析，并结合公司未来发

展过程中对人力资源管理与开发的要求，重新构建公司的薪酬体系。

重新构建的公司薪酬体系，本着公平、公正、客观和易于操作的原则，根据员工业绩评估周期，

把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起，体现了三个方面的功能： 1）薪酬的标准

符合多劳多得的社会主义分配原则； 2）建立一个能够激励员工不断奋发向上的心理环境； 3）使员

工能够与公司一同分享公司发展所带来的好处。为此，新构建的薪酬体系将把员工的短期利益、中期

利益与长远利益有效地结合起来。

新构建的薪酬体系采取三种不同类别的薪酬机制，彼此相互区别又相互连接。它们是与年度经

营为评价周期的年薪制；与销售业绩相关的销售薪酬体系；与日常例行工作为特征的等级工资制。