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  发多少钱才合适?

  薪酬体系设计绝对是一门 高科技 ,有人可能不一定会认同我的说法,最明显不过

的理由就是 发工资奖金有什么难的?老板自己想怎么发就怎么来嘛! 没错,这种办法
在企业员工少的时候可以,一旦员工多了以后,或者说岗位设置复杂的情况下,这钱可

 

就不好发了!
  薪酬在企业管理中向来被视为一种重要的管理手段,正是从这个角度上看,工资奖
金是不能随便发的。你需要有市场竞争优势,也需要保证企业的内部公平性,更重要的是,
你还要把发钱作为激励员工工作积极性的作用最大化地体现出来。那就不是老板随便说说

 

而已就可以操作好的。

  由此,薪酬体系需要我们好好去设计,在控制好人力成本的前提下,让薪酬体系 立

体化 起来,让员工在每前进一步的路上都能看到努力的目标,而且,在他们付出之后又

 

可以摘到他们所期望的果实。