系；自身的贡献是下属和团队贡献的总和；只要肯牺牲，任何职位的员工都可以成为企
业的强者；选择合适公司和上司时，员工必须表现得足够精明，而一旦选择，就必须无
条件地执着追随下去。
从上述两种规则的本质思想观来看，职场人士想要获得成功，单靠某一种规则很难实现 ，
因此必须清楚潜规则，奉行显规则。在这个原则下，职场正职和副职都有其一套晋升的金
律。
1、正职晋升的金律
正职想要获得进一步提升，必须做到：奉行显规则，通过光明正大的规则获取晋升机会 ；
远离潜规则，即远离阴暗的手段，做到行得正、有口碑；保证团队能者有舞台，对有能力
的下属，要提供其发挥的平台；保证团队庸者有退路，庸者也许在创造业绩上不能尽如
人意，但是如果庸者变成一种阻力，其造成的破坏也不容忽视；获得上级的赞赏，正职
可以通过业绩、带领团队的绩效获得上级的赞赏，上级的赞赏对正职的晋升至关重要；同
僚无怨恨，正职要升职，还必须保证同僚没有怨恨，现在的同僚，是晋升后的支撑力量 ，
这一点考验正职的为人处世能力。
2、副职晋升的金律
副职晋升，应该做到：到位不越位，即工作做到恰到好处，不要侵犯正职的权限，避免
为晋升留下障碍；出力不争风，即副职在处理工作时，该出的力要出，但是在功成名就
时，却不能抢掉正职的风头；补短不争长，即副职要弥补正职的不足，但是却不能在正
职擅长的地方随意插足；揽过不邀功，即要求副职对于部门内的错误要主动帮助正职揽
过，而对于部门取得的功劳时，却不能主动地向上司或者越级邀功；感恩不抱怨，即副
职要对正职给予的机会、资源以及支持抱有感恩的心态，对于繁忙或者有挑战性的工作不
能存有抱怨之心；分管不分家，正职和副职之间也许会因为擅长的领域不同或者职责不
同分管不同的模块，但是副职千万不能因为分管而存有分家的想法