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营销类

A、B 卷

言语理解 10 题
逻辑推理 10 题

问题求解 5 题
数字推理 5 题
图形推理 5 题

30 分钟

50

附有答案

和答题卡

模板

管理类

A、B 卷

50

财务类

A、B 卷

50

技术类

A、B 卷

50



六级难度

A、B 卷

词汇和语法题 20 题

阅读 4 篇,15 题

50

专业难度

A、B 卷

词汇和语法题 10 题

阅读 4 篇,15 题

60

四级阅读

8 篇文章

每篇 5 题,共 40 题

2、个人演讲

个人演讲分中文与英文两部分,每一部分均包括 50 个题目,该种题目是要求候选人根据

现场抽取到的题目,进行即兴演讲。每道题目要求作答的时间为 5 分钟,其中又包括两个环节,
首先 2 分钟时间是对于个人背景、爱好、专业等问题的回答,接下来的 3 分钟是针对一个主题发
表个人的观点。详细内容可见附件 3。对于个人演讲的测评评估表附在该文件最后,可供美的集
团进行参考。

3、FBEI

FBEI 即目标性的行为事件访谈,主要技术原理与行为事件访谈一样,但它是针对所要考

察的能力而具体设定一个虚拟的情景,要求候选人依据该情景,以描述自身实际事例的方式来
说明在此假定情景下自己会如何做、如何想等。

本次的 FBEI 题目严格依据美的集团的校园招聘核心能力模型,从每一项核心能力出发设

计相关的问题,每个能力均设计有两个选题可供候选人进行选择,为了便于面试官在实践中的
操作,针对每一项能力还提供了具体的提问步骤和相关提问技巧,以供面试官进行参考。详细
的该部分内容可见附件 4。对于每一项能力的测评评估表均附在提问提纲后,可供美的集团进
行参考。

4、团队项目活动

团队项目活动是是以小组为单位,以虚拟案例为主题的虚拟情景考察方式。它要求被测评

人根据特定的背景资料和命题,先在限定时间内阅读案例材料并进行思考并提出个人的观点,
然后由以团队为单位进行讨论,对团队中各人的观点进行综合和优化,并形成团队最后的方案
和意见,最后由小组以团队的方式将最终的讨论的结果进行陈述和呈现。

团队项目活动环节的参与者的主要角色有以下几种:

测评对象。即被测评人。被测评人需要根据主持人的指示,在限定的时间内阅读案例材
料,进行思考,组织或参与讨论,以及完成讨论结果的再次呈现。

主持人。负责现场的主持、串场,保障团队讨论的顺利进行。主持人可兼任观察者。

观察者。负责根据被测评人的现场表现,对照评估标准进行记录和评估。每组测试需要
2 位观察者,其中一人可由主持人兼任。