1.笔试占竞聘考核成分比重的 50%
　　2.进行笔试的目的：
　　考察内部竞聘人员的专业知识、管理思路和技能、逻辑思维能力、整体规划能力、文字
处理能力等
　　3.笔试问卷的资料收集和形成过程：
　　（1）内部竞聘管理小组成员收集资料，执行副组长统一汇总、增删，形成笔试问卷
（含标准答案）初稿，报公司领导评审，最终确定问卷内容。
　　（2）笔试问卷是保密资料，在进行笔试前由执行副组长保管。
　　4.笔试题型：
　　选择和判断题 50%、简述题（含案例分析）25%、论述题 25%
　　5.笔试时间：1 小时左右（视实际情况而定）
　　6.测试内容大体分布：
　　基本知识和专业技能 50%、案例分析 25%、有关工作思路的阐述和分析 25%
　　7.笔试流程简述：

——

　　

按资格审查后的报名名单通知内部竞聘员工在指定时间参加笔试

——

　　

笔试开始前，签到、组织人员讲解考试注意事项

——

　　

笔试开始

——

　　

笔试结束，收取试卷，密封

——

　　

阅卷

——

　　

统计得分，复核无误，填报《考核成绩统计表》

——内部竞聘管理小组确定进入面试人选，同时向未进入面试人选发《考核信息反馈表》
和进行考核面谈
八、面试
　　1.面试占竞聘考核成分比重的 50%
　　2.只有经过笔试后选定的内部竞聘人员才能参加面试
　　3.进行面试的目的：
　　考察内部竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路、方法的表达和沟
通能力、计划能力和应变能力等。
　　3.面试问卷的资料收集和形成过程与笔试问卷的资料收集和形成过程相同。
　　4.面试的形式和时间：
　　（1）工作思路讲解 15 分钟
　　（2）接受面试小组提问 15 分钟
　　5.面试流程简述：

——

“

”

　　

通知参加面试人员撰写 工作思路讲解大纲

——

　　

通知参加面试人员在指定时间参加面试

——

　　

面试开始前，签到、抽签、组织人员讲解面试注意事项

——

　　

面试开始，依抽签次序进行

——

　　

自我介绍 2 分钟

——“

”

　　

工作思路讲解 13 分钟

——

　　

接受提问 15 分钟，完毕

——

　　

面试小组讨论 3 分钟，评分，填写《内部竞聘面试评价表》

——

　　

所有面试完毕，面试小组交回《内部竞聘面试评价表》

——

　　

统计得分、汇总和排名，填报《考核成绩统计表》

　　6.

“

”

怎么写 工作思路讲解大纲