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引言     面试中的三大难题

第一部分  面试技术：制定面试标准

一：一定工作目标重要性顺序

二：二定工作行为的主体类型

三：三定主体行为的重要程度类型

四：四定主体行为的重要程度类型的核心竞争力等级

五：五定实现主体行为的条件

 

第二部分  面试技术：提问和追问

六：一问主体行为类型

七：二问行为程度差异

八：三问具体可操作行为等级

九：四问职业素养等级

十：五问行为实现条件

  

第三部分 面试技术：综合评判