总监级别（高级总监、总监、区域公司总经理） 

经理级别（高级经理、经理、副经理） 

3  干部任免管理原则

 

3.1 统一管理原则 

所有干部任免的审批流程和任免文件的发布由人力资源部统一归口管理； 

3.2 一年一聘任原则

 

所有干部的聘任期不超过一年，任命生效日期以任命决议公布日期为准，任命截止日期统一为

当年 12 月 31 日；任期结束时，根据公司组织架构和干部评议结果进行重新聘任； 

3.3 倡导公开竞聘原则

 

原则上总监级以上干部需通过竞聘产生； 

经理级干部以直接上级提名为主，倡导竞聘，以下几种情况经理级干部的任命需通过竞聘产生：

 

（1）直接上级尚处于考察期内； 

（2）部门内部无适合候选人，需从公司内、外部公开选拔； 

3.4 先考察后任命原则 

所有新任干部（指新晋升、外聘干部）必须通过

3-6 个月考察期，考察期内先授予其部门

负责人的代理权，主持具体工作，考察期满合格后将予以正式任命；

 

4 干部任免流程及审批权限

 

4.1 年初统一任免

 

每年的 1-2 月份，根据公司确定的年度组织架构和人员编制计划，由人力资源部统一组织各级

干部任免的审批和发布，明确各级管理团队，确保公司年度管理运营的顺畅； 

4.2 竞聘任命流程

 

（1）业务部门提出干部空缺信息； 

（2）人力资源部发布竞聘通知； 

（3）人力资源部组织竞聘候选人进行答辩； 

（4）人力资源部根据评审委员会确定的竞聘结果进行公示； 

（5）竞聘结果公示无异议后，人力资源部负责按审批流程提请任命审批，并由相应干部签发

新干部代理期任命。 

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