1、人力资源规划－HR工作的航标兼
导航仪 
 
   

航行出海的船只都需要确立一个航标

以定位目的地，同时需要一个有效的导航
系统以确保它航行在正确的路线之上。人
力自资源管理也一样，需要确定HR工作
目标定位和实现途径。人力资源规划的目
的在于结合企业发展战略，通过对企业资
源状况以及人力资源管理现状的分析，找
到未来人力资源工作的重点和方向，并制
定具体的工作方案和计划，以保证企业目
标的顺利实现。人力资源规划的重点在于
对企业人力资源管理现状信息进行收集、
分析和统计，依据这些数据和结果，结合
企业战略，制定未来人力资源工作的方案。
正如航行出海的船只的航标的导航仪，人
力资源规划在HR工作中起到一个定位目
标和把握路线的作用！