试用期员工评估管理规定

员

工

级

普通员工、仓
管员、物料员、
品管员

直接评估，无表单

主导

复核

审批

可提否决（试
用不合格）建

议

否

否

职

员

级

采购员、人事

行政文员 、

PMC 计划员、

各部门文员

《试用期考核表》

　

主导

审核

否

否

否

程序、日常作业规范考试结
果

　

　

　

主导

复核

知悉

ERP 或考勤系统操作考核结
果

　

　

　

电脑系统工程
师考核

审批

知悉

月绩效考核表

　

　

　

主导

审批

知悉

生产部组长、
品管组长、工
程师

《试用期考核表》

　

　

主导

复核

审批

知悉

程序、日常作业规范考试结
果

　

　

　

主导

审批

知悉

月绩效考核表

　

　

　

主导

审批

知悉

中

高

职

员

主管、经理

月工作计划及总结

　

　

　

　

主导

审批

程序、日常作业规范考试结
果

　

　

　

主导

审批

知悉

月绩效考核表

　

　

　

整理

审核

审批

5.3.2 考核结果

  5.3.2.1 试用期为 1 个月的

人员自入职之日起,各部门主管其工作进行严格考核,对其工作中缺

失应不断予以纠正,如认为经不断纠正仍无法得到改善者,应在该人员试用 25 天内提出
予以辞退申请。

  5.3.2.2 职员试用期考核要求及考核后的结果：

 

类 别

两个月平均绩效得

分

程序、日常

作业规范

考试

ERP 或考勤
系统操作考

核结果

结果

特优职员

在 95 分以上

90 分以上

通过

1、作为该岗位上级人员储备； 
2

 

、转正； 3、入职时已约定调薪

幅度的，按约定；4、未约定的试
具体情况调薪。

优秀职员

在 80-95 分

80 分以上

通过

转正；调薪视具体情况

一般职员

得分在 70-80 分

70 分以上

通过

转正；调薪在 4%以内

基本符合

得分在 60-70 分间

60 分以上

通过

转正但不调薪

不合格人员

得分在 60 分以内

60 分以内

通过

辞退处理

5.4 试用期考勤规定：

　　试用期内原则上不应请事假(病假除外)，若请假超过一定时间则在调薪时则相应延

 

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