评 分

不及格

 

得 分

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

4---0

每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。

月财务管理主管绩效考核表

考核日期:                

年

月

日

总得分:

，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核

分为待改进，77分及以下为差。

标准绩效工资。

类为重要并当期努力可以完成的工作

类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b

1.2+c类工作实际完成项数

×1+d类

1.2+c类工作计划项数

×1+d类工作计

以下为不及格。