考核年度

指标定义计算公式

评分

6

6

4

4

对员工满意度调查的算术平均度

10

6

6

4

3

3

3

6

对员工进行满意度调查的算术平均数

3
4

3

3

的企业人力资源平衡记分卡

权重分
数

(实际部门费用/计划费用)*100%

(实际发生成本/计划成本)*100%

(实际发生费用/计划成本)*100%

(实际发生费用/计划成本)*100%

(书面化的制度和流程/需要书面化的制度和

流程)*100%
(错误发放的工资人次数/发放的工资人次

数)*100%
(按时完成的绩效考核数/绩效考核总

数)*100%
(按时完成的考核申诉/考核申诉的总

额)*100%
(空缺职位总数/招聘窑职位所用的总天

数)*100%
(实际人数/计划编制人数)*100%

(错误办理的人数/办理的工资人数)*100%
(按时完成的人数/应办理的总人数)*100%

(按时完成的培训数量/培训计划总

量)*100%

(未签订劳动合同的员工/应签订劳动合同的

员工)*100%
员工实际办理入、离职手续时间-员工应按规

定办理入、离职手续时间