乐山移动分公司三级经理（正职）试用期考核表
7
工作氛围
8
创新精神
9
对下属的关注
10
试用期员工满意度测评得分：
分
考核数据来源部门：人力资源部
四、试用期培训项目笔试测评
三级经理素质提升项目笔试测评成绩
试用期管理能力提升测评得分：
分
考核数据来源部门：人力资源部
试用期总成绩
序号
考核项目
单项得分
权重
加权得分
1
综合管理能力测评
20%
2
业务管理能力测评
70%
3
员工满意度测评
5%
4
培训项目笔试测评
5%
充分调动全员热情，
注重营造良好的工作
氛围，部门内的工作
氛围极为和谐、团结
、积极向上（10分）
能调动全员积极性营
造良好的工作氛围，
部门内的工作氛围和
谐、团结、积极向上
（8分）
疏于对工作氛围的营
造，但部门内的工作
氛围总体来说较和谐
。 （6分）
工作氛围一般，部门
内缺乏和谐配合，团
结向上的意识（4分
）
工作中不断提出新想
法、新举措，善于学
习，注意规避风险，
锐意求新，利用自身
的优势并借鉴其他外
部企业成功经验创建
新的工作流程和方法
，填补了管理空白，
在工作中有较大创新
。（10分）
工作中能够努力学习
，提出新想法，新措
施与新的工作方法并
有风险意识，集合本
部门或公司内部的独
特经验，对现有工作
流程和方法提出关键
性的改进和完善。（
8分）
在工作中思考、钻研
、发挥个人的聪明才
智、进行了较小对工
作流程和方法的改进
和完善（6分）
按部就班，很少提出
新想法、新措施与新
的工作方法（4分）
对待下属细心、真诚
，能够关注到下属的
细微的情绪变化，在
工作及生活方面都能
及时、主动关怀，热
心帮助下属度过难关
。（10分）
对待下属细心、真诚
，大部分能够关注到
下属的情绪，感受并
主动提供必要的关怀
，帮助下属度过难关
。（8分）
能真诚的对待下属，
在一些情况下能及时
关怀、帮助下属度过
难关（6
分）
对下属不能以诚相待
且关心不够（4分）
对其工作能力,以及
分管工作的效率、
质量、效果满意程
度
非常满意
（10分）
比较满意
（8分）
中立
（6分）
不太满意
（4分）
绩效管理提升项目笔试测评
成绩