公司员工绩效考核表
□月度
□年度
姓 名
岗 位
总经理助理
考核人
总经理
部 门
评价区
间
200
年 月 日----
月 日
考核纬度及
项目类型
优秀（10
分） 好（8-9
分） 良好（6-7）
较差（4-5 分）极差（1-2 分）
自评
上司评
本栏得分/
平均分
权重系
数
财
务
1.
销售额
计划
实际完成
完成率
3
20000
客
户
2.客户开发
计划
实际完成
完成率
3
3
3.老客维护
根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关
系
4.客户满意
对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现
象。
内
部
运
营
5.计划性
及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并
及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记
录）
3
6.工作量
月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时
间空闲现象。
7.工作速度
完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。
8. 合 作 性 及
沟通性
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；
为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作
沟通。团队合作性强。
9.纪律性
严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，
无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记
录）
10.执行性
对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工
作。
11. 流 程 缜
密
工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，
出错率低。
学
习
成
长
12. 综 合 素
质
主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽
知识面，提高综合素质。
1
13. 专 业 技
能
对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，
积极组织培训与自我学习，并能运用自如。
14. 职 业 素
质
职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。
15. 工 作 态
度
乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取
精神、勤奋、责任感强。
评价得分
（第 1 项平均分）×3 +（第 2 项平均分）×3 +（第 3 项平均分）×3+（第 4 项平均分）×1 =
分
奖惩加/减分
事由：
分值：加/减 分，总计本月得分：
分
评价等级
□优秀 90
分以上 □良好 70～89.99
分 □一般 40～69.99
分 □差 40 分以下