项 目

绩效管理

 项目号

6

 

 

批核   

   

科 目

绩效评估结果的应用  科目号

6.5

 签名

 评核/

 

修改页数： 4  页

生效日期

 

    

被取代制度：

无

                                                                    

考核
得分

（Marks

）

考核等级

（Grading）

结果运用（Used）

O

v

G S N U

N

第一个月

连续

第二个月

连续

第三个月

连续第四
个月以上

（含）

100 分

（含）

至

95 分

√

　

多给 予相当
于该 员工薪
酬类 别相对

“

应 的 业 绩

”

奖 金 10%

款额的奖励

多给 予 相 当
于该 员 工 薪
酬类 别 相 对

“

应 的 业 绩

”

奖 金 15%

款额的奖励

多给予相当
于该员工薪
酬类别相对

“

应 的 业 绩

”

奖 金 20%

款额的奖励

多 给 予 相 当
于 该 员 工 薪
酬 类 别 相 对

“

应 的

业 绩
”

奖 金

的

30% 款 额 的

奖 励 ， 同 时
将 可 能 被 考
虑 薪 酬 的 调
整 及 职 务 的
晋升

95 分

（含）

至

90 分

√

90 分

（含）

至

80 分

√

多给 予相当
于该 员工薪
酬类 别相对

“

应 的 业 绩

”

奖 金

5%

款额的奖励

多给 予 相 当
于该 员 工 薪
酬类 别 相 对

“

应 的 业 绩

”

奖 金 10%

款额的奖励

多给予相当
于该员工薪
酬类别相对

“

应 的 业 绩

”

奖 金 15%

款额的奖励

多 给 予 相 当
于 该 员 工 薪
酬 类 别 相 对

“

应 的

业 绩

”

奖 金

20%

款额的奖励

80 分

（含）

至

70 分

√

只发 放与该
员工 薪酬类
别相 对应的

“

正 常 业 绩

”

奖金 额

只发 放 与 该
员工 薪 酬 类
别相 对 应 的

“

正 常 业 绩

”

奖金 额

只发放与该
员工薪酬类
别相对应的

“

正 常 业 绩

”

奖金 额

只 发 放 与 该
员 工 薪 酬 类
别 相 对 应 的

“

正 常

业 绩

”

奖金 额

70 分

（含）

至

60 分

（含）

√

扣罚 与该员
工薪 酬类别
相对 应的正

“

常 业 绩 奖

”

金 5%的款

额

扣罚 与 该 员
工薪 酬 类 别
相对 应 的 正

“

常 业 绩 奖

”

金 10% 的

款额

扣罚与该员
工薪酬类别
相对应的正

“

常 业 绩 奖

”

金 15%的

款额

除 扣 罚 与 该
员 工 薪 酬 类
别 相 对 应 的

“

正 常

业 绩

”

奖 金

30%

的 款 额 外 ，
公 司 还 有 权
对 该 员 工 进
行减薪、降职
以 至 无 偿 辞
退处理

60 分以

下

（不

含）

√

扣罚 与该员
工薪 酬类别
相对 应的正

“

常 业 绩 奖

”

金 10%的

款额

扣罚 与 该 员
工薪 酬 类 别
相对 应 的 正

“

常 业 绩 奖

”

金 20% 的

款额

降职、减薪以至无偿辞退

备注：1.业绩考核表总分最高为 100

  

分；

2.“O”

     “

代表杰出；

V”

      “

代表优良；

G”

  

代表良好；

“S”

     “

代表满意；

N”

  “

代表仍需改善；

UN”代表不满意。