我们准备要做什么？

我们准备要做什么？

绩效管理

绩效管理

绩效管理

绩效管理

绩效考核

绩效考核

绩效考核

绩效考核

绩效考核：

绩效考核：

就是管理者或相关人

就是管理者或相关人

员对员工的工作行为及结果进行

员对员工的工作行为及结果进行

评价的过程，其目的不是单纯地

评价的过程，其目的不是单纯地

为了考核而考核，而是希望

为了考核而考核，而是希望

通过

通过

绩效考核确认员工的绩效水平，

绩效考核确认员工的绩效水平，

并通过对考核结果的科学分析，

并通过对考核结果的科学分析，

达到有效帮助员工提高工作绩效

达到有效帮助员工提高工作绩效

的目的

的目的

。

。

绩效考核：

绩效考核：

就是管理者或相关人

就是管理者或相关人

员对员工的工作行为及结果进行

员对员工的工作行为及结果进行

评价的过程，其目的不是单纯地

评价的过程，其目的不是单纯地

为了考核而考核，而是希望

为了考核而考核，而是希望 通过

通过

绩效考核确认员工的绩效水平，

绩效考核确认员工的绩效水平，

并通过对考核结果的科学分析，

并通过对考核结果的科学分析，

达到有效帮助员工提高工作绩效

达到有效帮助员工提高工作绩效

的目的

的目的

。

。

绩效管理：

绩效管理：

是对组织和员工的

是对组织和员工的

行为与结果进行管理的一个系

行为与结果进行管理的一个系

统。通过

统。通过

PDCA

PDCA

循环不断提升

循环不断提升

每个员工的能力以提高其绩效

每个员工的能力以提高其绩效

，并通过将员工的个人目标与

，并通过将员工的个人目标与

企业目标相结合以提高组织绩

企业目标相结合以提高组织绩

效的过程。

效的过程。

绩效管理：

绩效管理：

是对组织和员工的

是对组织和员工的

行为与结果进行管理的一个系

行为与结果进行管理的一个系

统。通过

统。通过

PDCA

PDCA

循环不断提升

循环不断提升

每个员工的能力以提高其绩效

每个员工的能力以提高其绩效

，并通过将员工的个人目标与

，并通过将员工的个人目标与

企业目标相结合以提高组织绩

企业目标相结合以提高组织绩

效的过程。

效的过程。