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管理模式和人力资源项目 绩效考核实务培训

考核小组的组成

组长：总裁

组长：总裁

人力资源部：办事机构

人力资源部：办事机构

副组长：分管副总裁

副组长：分管副总裁

执行组长：人力资源部部长

执行组长：人力资源部部长

组员：其它高级管理人员

、部分业务和职能部门负

责人

组员：其它高级管理人员

、部分业务和职能部门负

责人

负责提出年度绩效考核总体要求

负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件

负责按时完成对直接下属的绩效考核，指导并监督本部门绩效考
核工作的开展

负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核
（日常业务的执行）

负责收集整理各部门考核结果并统一备案