在我们推行绩效管理过程，要保证一些绩效考核数据的来源的准确性、真

实性以及有效性，就得要求各业务流程是明确和规范，即要求统计科学化，

分清各流程的输入和输出点，明确各部门和各岗位的职责等。

 

当然，当我们在推行绩效管理时，发现没有具备以上几个条件，那么我们

就得创造一些条件，满足绩效管理的要求。