Be 
easy

1.  集团的经营目标分解到单位、部门和个人

2.  使员工理解自己的工作在整个集团运营中所起的作
用

3.  使集团的文化得以落实

4.  薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性

5.  通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强集团
的
     凝聚力
6.  帮助员工发展能力，增强员工对集团的归属感；员

   

工
     个人能力的提高可以为集团作出更大的贡献

岗位责任制应用培训

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实

施

岗

位

责

任

考

核

系

统

的

意

义

见

图

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