3、

增加在岗职工的危机感及责任感，不断提升个人工作技能；

4、

挽救可再造之才，淘汰不可救药之人，促进人才合理流动，不断优化团队素质。

4、培训工作的原则、方针和要求

为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和

要求，用以指导全年培训工作的开展。

1、培训原则

实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。

2、培训方针

以金伍岳文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具有金伍岳特色的全员培训机制，全面

促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。

3、培训的六个要求



锁定战略与未来发展需求



锁定企业文化建设



锁定中层以及后备队伍能力发展



锁定学习型组织建设



锁定内部自我培训技能提高



锁定内部培训指导系统的建立和提高

5、培训工作目标