公司经营管理要求现阶段公司必须调整改善公司管控模
式，以顺利实现分阶段经营目标及长期战略目标

• 公司本部运作应加强战略管理、资金

管理、业务培育（创新）管理及公园

经营业务协调管理；通过外部市场化

的子公司式运作及内部市场化（虚拟

公司）方式加强专业化发展，提升运

营效率

• 加强计划预算管理，并在目标分解的

基础上加强公司一体化管理，加强公

司整体绩效；

• 建立资金、成本控制系统，在分级核

算、统一管理的基础上，根据不同部

门、机构、公司的特点，划分利润中

心、成本中心、费用中心及投资中

心；

• 战略导向原则
• 整体绩效原则及价值中心原则
• 系统控制、动态控制原则
• 创新导向原则
• 加强市场化，竞争的原则（内部市

场化

/外部市场化）

• 分层管理原则
• 风险控制的原则

未来管理模式特点

管控模式调整原则

）