***商贸有限公司人力资源规划方案报告

   

第一章 报告引言

通过深入了解及研究***商贸公司既定的发展战略，进行了

组织诊断，勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此

基础上，进行了深入分析，研究对公司及下属各部门、店铺的组

织结构和岗位职责，以及人员编制如何加以科学、清晰的界定。

公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境：

1）

人才流失

2）

不能有效吸引人才

3）

员工工作动力不足、心气亟待提高

4）

员工职业素养亟待提高

5）

薪酬考核缺位

6）

培训效果不明显

人力资源困境对公司在成长和发展，进一步构造公司的核

心竞争能力造成了以下障碍：

1）

制约争夺市场的能力

2）

制约创新的能力

3）

制约经营品质的提高

此报告主题是在对***商贸公司人力资源状况进行诊断的基

础上，提出公司人力资源规划，这一报告也将为以后的考核和

 

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6/6/2013