二、诊断框架 

1、基本观点 

企业的组织结构本身不是企业经营的目标，而是企业实现其价值的工具。因此组

织结构诊断的目的在于考察现行的企业组织结构是否有利于企业价值的实现，这将涉及

战略、结构、流程、激励机制、人力资本以及企业文化等诸多因素。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

战 略

  

激励机制

 

结 构

 

 企业文化

  

人力资本 

  

流 程

  

 企业价值  

图

1    企业组织结构分析的主要相关因