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组织机构设计原则

组织机构设计原则

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1

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、组织目标明确的原则。

、组织目标明确的原则。

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组织的增加、调整和合并都应以是否有利于实现目标为衡量标准。所以

组织的增加、调整和合并都应以是否有利于实现目标为衡量标准。所以

组织应首先明确总目标是什么，各分支机构的目标是什么。

组织应首先明确总目标是什么，各分支机构的目标是什么。

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2

2

、劳动分工与劳动协作相统一的原则。

、劳动分工与劳动协作相统一的原则。

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分工使责任明确，有利于发挥专长；协作有利于发挥集体智慧。

分工使责任明确，有利于发挥专长；协作有利于发挥集体智慧。

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3

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、责权利相统一的原则

、责权利相统一的原则

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首先要明确每一管理层次和管理机构的责任、权限及相应利益。权限能

首先要明确每一管理层次和管理机构的责任、权限及相应利益。权限能

保证政令畅通、管理规范，利益是驱动职能部门更好完成任务的动力，同时

保证政令畅通、管理规范，利益是驱动职能部门更好完成任务的动力，同时

受职责的约束，以避免官僚主义作风，利益膨胀。

受职责的约束，以避免官僚主义作风，利益膨胀。

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4

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、统一领导、分级管理的原则

、统一领导、分级管理的原则

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统一领导就是要求各级组织管理机构必须服从它的上级管理机构的命令

统一领导就是要求各级组织管理机构必须服从它的上级管理机构的命令

和指挥，并且强调只能服从一个上级管理机构的命令和指挥，以避免多头领

和指挥，并且强调只能服从一个上级管理机构的命令和指挥，以避免多头领

导和越级指挥。以保证组织质量和效率。为避免高层领导淹没于繁琐的事务

导和越级指挥。以保证组织质量和效率。为避免高层领导淹没于繁琐的事务

中，避免官僚主义、命令主义、文牍主义而应在统一领导原则的同时要发挥

中，避免官僚主义、命令主义、文牍主义而应在统一领导原则的同时要发挥

各部门的管理作用。

各部门的管理作用。