管理者的迷思

管理者的迷思

基本概念

权威

互相依赖的关系

权力的来源

组织的授予

来自各方
绝非授予

主要应对的人

下属

上司、顾客、同事

核心能力

技术相关

技术、

HR、管理理念

希望得到的结果

控制、合乎

标准达成

授权、员工愿意

付出达成

以为

以为

实际

实际