避免得到优胜，从而造成倒退；物质方面，极力不够，同样会造成无效果或
反效果。
（3）投入方面：精神激励比物质激励投入成本低。（不过相对于现在的社会，
精神+物质才是重要的，空有精神激励很难达到理想效果）
二.目标激励
1 含义：目标激励就是通过目标的设置来激发人的动机、引导人的行为，使被
管理者的个人目标与组织目标紧密地联系在一起，以激励被管理者的积极性、
主动性和创造性。
2
发挥目标激励的作用，应注意以下几点：
（1
）个人目标尽可能与集体目标一致。
（2
）设置的目标方向应具有明显的社会性。
（3
）目标的难度要适当。
（4
）目标内容要具体明确，有定量要求。
（5）应既有近期的阶段性目标，又有远期的总体目标
3 目标与动机的关系
(1)
目标与此同时动机，是既有联系，又相互区别的两个概念。
(2) 人们行为都是由动机引起的，并且都是指向一定目标的。能引起人去从事
某种活动，指引活动去满足一定需要的愿望或意志，称为这种活动的动机。这
种动机是由人的需要所引起的内在驱动力，是人的活动的推动者，对人的活
动起着激励作用，并把人的活动引向一定的，满足其需要的具体目标。动机是
比目标更为内在、更为隐蔽，更为直接推动人去行动的因素。目标与动机有时
是一致的，有时又是一致的。动机对人们的行为起着引发、加强、推动和导向的
作用，它驱使一个人的行为趋向预定的目标。
4
目标激励法案例分析
：目标激励法方法在企业劳动竞赛中的应用
组织开展劳动竞赛是工会工作的主要内容，是工会参与
的重要
途径，在市场经济条件下，它对发挥广大干部的聪明才智，调动和激发广大
干部的积极性，促进
提高起到了积极作用。随着和谐社会的建设，
特别是按
的建设，传统的劳动竞赛模式面