1、实现了跨地区人力资源统一管理。经过近一年的推广，目前公司各级单位基本能应

用系统完成各项基本业务。现在无论是远在戈壁滩还是南国三亚的各工程项目部，只需登录

系统，即可按时完成人力资源基础业务，公司总部就能实现同步远程共享和监控，基本实现

了人力资源管理信息化。

2、使公司人力资源管理工作的效率得到显著提高。很简单的例子：以前光是上报劳动

统计报表，人数经常核对不准，总是反复调整、沟通后才能做好，耗费大量的时间。再如，

在系统应用之前，公司需要任何数据，都需要基层单位上报，基层掌握的人员信息无法实现

共享。通过应用 e-HR 系统，基层单位只需要按时更新分管内容，公司就可以实现远程控制

和数据采集，大大减少了基层单位 HR 人员工作量。

3、加强了总部对基层单位人力资源工作的监控。目前，基于 e-HR 系统，加强对基层单

位薪酬档级、发放标准、加班工资等结算工作的监督，统一了发放标准，通过对各基层单位

薪酬发放情况的实时监控，杜绝了以前各自为战、巧立名目、超标待遇，解决了公司内部薪

酬待遇的不公平的现象，为我公司 2009 年开展东西部人才交流提供了很好的支持。

4、规范各基层单位人力资源管理工作，提高了工作准确度。以社保工作为例，应用系

统后，各项社保费用由公司统一在系统中进行操作，各基层单位只需要按规定取数就行，大

大方便了基层单位 HR 人员代扣员工的社保费用，同时保证扣缴工作无差错。

5、为各层级领导提供了人力资源辅助决策信息。各层级领导可以通过登录经理自助平

台，随时查阅分管单位的各层级员工信息，实现了公司各层级领导对于人才的可视化管理，

提高了辅助决策能力，得到了各层级领导的肯定与支持。

6、增加了人力资源工作透明度，提高了员工满意度。在实现基本业务功能的基础上，