历练
“
：跨国公司栽培高级人才，最重要的方法就是 轮调"，让你在不同
部门与国家之间培养阅历。历练的多寡，决定你究竟可成大器，还是一颗小螺
丝钉。对社会新人来说，包括社团活动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目
研究，都是有用的历练。而对职场新手来说，对于上司交办的高难度陌生任务，
不可视为畏途，反而应该积极争取参与各种项目，以及外派出差的机会，给
自己更多职场历练。
人脉：人脉，往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。
“
”
“
但是 贵人 不会无端从天掉下来，平时就要勤于耕耘，而且眼光不要 看高不
”
“
”
看低 。人脉是一种相互牵成的 共荣 关系，在你利用别人前，要先创造自己
“
”
的 可利用价值 ，一定先有付出才有回报。 此外，人际关系学的另一门功课，
在于建立 360 度的圆融关系，包括了面对同事、主管、部属、客户，就算不是朋
友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。
形象管理：除了研发工程师每天面对机器外，诸如业务销售、行政、法务、
……
“
”
公关、教育训练
绝大部分的职务都是属于 人对人 的工作，因此个人形象
管理格外重要。
“
根据 7：38：55”法则，人们对你的印象有 55，来自你的外形与举止，只
有 7 取决于你说了什么；就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。
“
即使各行业所要的形象不同，但 品味"
是共通的原则。
情报信息力
“
”
：进入知识快速 折旧 的年代，在校期间所学的东西，如果
不随时 update，很快就跟不上时代。但是，徒有持续学习的上进心还不够，更
“
”
要懂得如何快速有效地在浩如烟海的信息中 淘金 ，掌握最新的关键情报。现
在是速度决定胜败，谁的情报力比较快，谁就掌握赢的先机。因此，如今都把
“情报搜集"
“
”
列为 绝对必要的工作技能 。
不同的职业生涯阶段，竞争力的侧重点不同。那么在每个生涯阶段，都应
该建立一张竞争力清单，弄清每个阶段的重点，发挥强项，补充弱项。