求。

2、

引进新的理念提升招聘环节，为公司人员素质整体提升奠定良好基础。

3、

非人力资源管理者人力资源管理水平的提升：

1)

由人力资源部组织，加强各用人部门人力管理知识与技能的培训；

2)

增加人力管理在各职能部门管理者心中的位置，从公司高层管理者开
始强化人力管理理念；

3)

增加人力资源管理在各级管理者绩效考核中占比，让人力资源管理成

 

为各级管理者日常 工作非常重要的组成部分；

4)

人力资源工作者加强自身专业学习，在工作中有效指导非人力资源工
作者的人力资源工作，加强沟通与相互学习。

5、

2012 年招聘成本预算

2011 年招聘费用主要集中在网络渠道，招聘职位几乎各个部门都有涉及。

经过 2011 年的铺垫和积累，2012 年将是公司快速发展的一年，各部门

的人员都有待

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