济转型、从农业社会向工业社会转型、
从 乡 村 社 会 向 城 镇 社 会 转 型 、从 封 闭
半 封 闭 社 会 向 开 放 社 会 转 型 、从 伦 理
社 会 向 法 制 社 会 转 型 、从 同 质 的 单 一
性社会向异质的多样性社会转型。 我
国社会转型期中西文化平行关系和历
史 纵 向 关 系 上 的 差 异 ，造 成 了 外 来 文
化 与 本 土 文 化 、传 统 文 化 与 现 代 文 化
的共存与冲突。 文化的多元性带来了
价值观的多样化。 同样处于社会转型
期，人们的社会地位、需求性质及其满
足程度、受教育的内容和程度、生活体
验 等 诸 多 因 素 不 同 ，也 会 产 生 价 值 观
差异。 总之，改革开放以来，我国社会
价 值 观 发 生 了 巨 大 变 化 ，且 仍 处 于 剧
烈 的 变 化 中 ，新 的 社 会 价 值 观 体 系 的
构建处于一种非规范、非成熟、非稳定
的 发 育 阶 段 ，价 值 认 识 的 多 样 化 是 不
争的事实。 在民营企业突出地体现为
既 显 示 传 统 价 值 观 （尤 其 是 “家 文 化 ”
价值观）相对的稳定性，又呈向适应市
场经济和现代化建设实践的新型价值
观转换的趋势。 在这一过程中，企业社
会责任价值认识呈多元状态，但“差序
格 局 ”的 “泛 家 族 主 义 ”价 值 认 识 依 然
是民营企业管理文化模式的支撑。
3．2
价值动因的功利性
Mark S．Schwartz
（
2003
）提出了企业社会责任相交三圆模型（图
1
），将企业承担社会责任的动因归为经
济、制度和道德三方面，三圆相交形成
7
个区域，并认为同时满足经济、制度、道德三方面动因的中间区域
是最理想的动因状态。 依据三个动因的强度不同，企业社会责任的动因可划分为经济主导型、制度主导型
和道德主导型和平衡型四种基本类型。 调查显示，目前民营企业承担社会责任的动因基本属制度主导型，
强制性驱动力发挥着主导作用。 即便是非强制性的社会责任行
为，急功近利的色彩也十分明显。 在测量民营企业社会责任动因
时，我们设计了
5
个选项：
①
一切为了本企业（只顾经济效益，不
管社会效益）；
②
主观为本企业，客观为社会（为本企业利益的行
为是主动的，承担社会责任是被动的）；
③
为了本企业，必须服务
社会（为社会服务是手段，为企业是目的）；
④
首先为本企业，其
次为社会 （在本企业利润最大化的前提下适当承担社会责任）；
⑤
首先为社会，其次为本企业（自觉地把“为社会”和“为企业”统
一起来，真心诚意地承担社会责任）。
92
份问卷对
5
个选项的选择
分别为
2
、
43
、
31
、
17
、
7
，比例为
5．43 ∶ 46．74 ∶ 33．70 ∶ 18．48 ∶ 7．60
。
表
2
民营企业对
CSR
内容认同程度（
％
）
CSR
72.4
16.3
11
2
0.1
60.5
28.4
5.9
5.2
57.7
35.3
6.2
0.8
38.2
35.4
23.2
2.6
68.8
20.5
10.4
0.3
43.7
39.1
16.9
0.3
38.9
52.6
7.3
1.2
!
42.0
48.6
6.9
2.5
表
3
不同背景民营企业对
CSR
意识影响的方差分析
Á
2.807
0.800
0.893
2.003
1.521
1.922
3.687
1.968
3.403*
CSR
SA8000
0.879
2.057
0.487
!"
1.009
0.301
3.302
#$
1.759
1.764
5.986 8
Á
Á
%&
0.689
0.227
0.678
’(
0.657
1.592
0.744
)*+,
1.652
1.334
0.430
-
1.762
0.068
1.586
./01
1.004
0.802
0.461
CSR23
45
1.428
1.947
0.901
678
1.379
4.957
Á
2.326
9:8
1.008
0.899
2.536
;<8
2.855
2.996
Á
2.891
Á
=>8
1.673
1.189
0.539
CSR?@
.A8
2.118
2.326
Á
2.980
Á
注：☆创业类型分原生型和改制型； * 表示 P＜0．05，** 表示 P＜0．01。
经济
经济/道德
经济
道德
制度
经济/制度
道德
制度
道德/制度
图
1
企业社会责任的动因