能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少

啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是

一个字：拖。拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，

呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的

时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的

编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工

方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上

来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖

长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

　　其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。

　　如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控

制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事

件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进

行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。

另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低

金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，

必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

　　如何进行结算造价分析。在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都

清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济

分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的

做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在

以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出

新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总

造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结

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