[故事]

    有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开

始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有

一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高

尚的人出来分粥。强权就会产生**，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂

他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及

四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想

出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最

后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，

也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

     [分析]

    

“ ”

“ ”

管理的真谛在 理 不在 管 。管理者的主要职责就是建立一个象

“

”

轮流分粥，分者后取 那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则

自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与

公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一

不可。缺乏责任，公司就会产生**，进而衰退；缺乏权利，管理者的执

行就变成废纸；缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理

“

”

“

”

者把 责、权、利 的平台搭建好，员工才能 八仙过海，各显其能 。

    四、表率

    [故事]

    春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从

了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，