进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税

收负担；

组织对集团公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、

绩效考核等工作的进行提供事实依据；

组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；
组织制定集团公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；
组织集团公司内部收费价格的调研、制定工作；
组织集团公司财务系统的电算化发展规划及管理工作；
对集团公司外汇申领，各类除社会保险外的其他保险进行审核；
与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司

财务管理工作的顺利进行；

组织建立并保存集团公司财务档案，并按公司及部门有关规定及时上缴档案，以确

保部门运行的有效和集团内知识、信息的共享；

制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、

高效、协调、规范；

负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和

工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

主要管理权限
对集团公司总裁办公会中讨论的事务具有建议权；
对集团本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖

惩和晋升有决策权；

对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；
对部门内的工作计划和预算有审核权；
对财务管理事务，有权要求集团本部相关人员和外派管理人员予以配合；
对集团公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；
对集团下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有

审批权。

2.3.2 财务分析主管

岗位使命
负责集团公司财务分析工作。
主要岗位职责
负责对集团公司财务状况进行专门的分析测算，编写财务状况分析报告，上报季度、

年度分析结果；

负责对集团公司的投资项目包括对外投资、对子公司（包括成员企业及参股公司）的

投资及成员企业对外投资提供财务方面的分析意见，为制定集团公司投资规划，新设、收
购、合并、转让、撤销子公司和投资项目以及子公司和投资项目增加或减少注册资金提供财
务决策依据；

负责定期对成员企业的经营情况和财务状况及财务管理工作进行检查，对存在的问

题进行指导，提出建设性意见和方案；

对集团公司投资项目进行评标，对建设项目验收提出建议。
主要管理权限
对集团公司的财务分析报告有建议权；
各成员企业上报的财务分析报告有建议权；