项目开发管理流程操作手册

一、总则

（一）目的

为进一步规范易居中国

·

“

上海房屋销售（集团）有限公司（以下简称 上房

”

集团 ）及受许商的项目开发管理工作，有效提高项目管理效率，促进企业的

持续、稳定与健康发展，特制订本手册。作为纲领性的指导文件，本手册将为上

房集团各级项目的开发管理提供全面的操作准则和执行依据。

（二）指导思想

以公司战略为导向，为公司获取最适合的项目。

（三）主要控制点

1.

开发策略定位会；

2.

项目信息评审会；

3.

项目线索管理规定；

4.

客户访谈会；

5.

报告内部审核会；

6.

项目提报执行规定；

7.

项目合同管理规定。

（四）适用范围

本制度适用于上房集团及受许商各级各类项目的开发管理工作。

易居中国·上海房屋销售（集团）有限公司

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