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1、 此表供主管记录员工平日考绩使用。
2、 请每月记录员工绩效,填写时请载明有关之人、事、时、地、物等具体事项。
3、 请将每月绩效管理记录表于每月五日前交于人力资源部,以作为期末绩效评估之参考。
4、 本表评估项目应用于表一绩效项目栏或主要工作项目栏。
公司
考核面谈表
本面谈表目的在于帮助您绩效评估面况表,与主管 沟通的机会,请您先仔细填写自我评估部分
“
”
后,再与直属主管共同讨论,请主管针对其优、缺点及改善建议填写于 主管意见内 栏内,交回人力资
源部。
姓 名
工 号
职 位
职 称
项目:
本期间
年 月 日
至 年 月 日
之工作 及目标达成情况。
□
优 等
□
良 好
□ 差
下一考核期间
工作计划及目标
下一考核
为使员工
的工作做得更好,
需要哪些协助或培训
协助计划:
培训计划:
部门经理
直属主管
本人签名