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经典权威绩效考核资料

员工绩效评价表(一)

    姓名:

部门:

岗位:

评价日期:

评价项目

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

                 

中 可 差

1.勤奋态度

A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
B. 对工作持积极态度;

C. 忠于职守,坚守岗位;

D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。

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2。业务工作

A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;
B.不需要上级详细的指示和指导;

C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;

D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

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3.管理监督

A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;
B.正确认识工作目的,正确处理业务;

C.积极努力改善工作方法;

D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。

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4.指导协调

A.工作速度快,不误工期;
B.业务处理得当,经常保持良好成绩;

C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;

D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。

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5.工作效果

A.工作成果达到预期目的或计划要求;
B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;

C.工作总结和汇报准确真实;

D.工作熟练程度和技能提高能力。

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1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:                     分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[  ]A[  ]B[  ]C[  ]D

A.240 分以上;B.240-200 分;C.200-160 分;D.160 分以下。

3.评价者意见
                                      
4.评价者签字:                     日期:          年       月       日
人力资源部评定:
1.评语:                                      
2.依据本次评价,特决定该员工:

[  ]转正:在         任           职[  ]升职至           任           
[  ]

  

续签劳动合同 自          年      月       日至          年      月       日

[  ]降职为                              
[  ]提薪降薪为                          
[  ]辞退                                

员工绩效评价表(二)

姓名:

部门:

聘雇日期:

职等:

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