6
、 对生产部门班组长的考核流程，7
、 见附件 17。
8
、由人力资源部查阅被考核人在考核期内是否有严重违纪情况，9
、并通知其直接上级。有严重违纪
情况的不 10
、 能参加考核。通知单见附件 3。
11
、由被考核人的直接上级从品质部、财务部汇总考核期内被考核人管理的单位的产品质量、产量和成
本数据，12
、根据期初确定的标 13
、准进行考核。该项满分为 500 分，14
、格式见附件 11，15
、具体
量化指 16
、标 17
、由生产副总经理和生产部结合公司战略目标 18
、以及设备 19
、、工艺状况确定。
20
、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人岗位规范违纪情况，21
、提交被考核人直接上级，
22
、 以进行考核。该项满分为 200 分，23
、 格式见附件 6。
24
、由人力资源部汇总被考核人及其下属员工的个人行政纪律违纪情况，25
、提交被考核人直接上级，
26
、 以进行考核。该项满分为 200 分，27
、 格式见附件 7。
28
、 由被考核人的直接上级对考核人进行评议，29
、 该项满分为 200 分。格式见附件 8。
30
、被考核人汇总本人及其下属的合理化建议，31
、提交其直接上级，32
、由直接上级对些项进行考
核。被考核人自己的建议：是提出问题的，33
、每条记 50 分；是提出解决方案的，34
、每条记 100 分；
建议被采纳实施的，35
、每条记 300 分。被考核人下属的建议：是提出问题的，36
、每条记 25 分；是
提出解决方案的，37
、每条记 50 分；建议被采纳实施的，38
、每条记 150 分。管理者合理化建议汇总
表见附件 9。
6
、 对生产部门操作工人的考核办法
1
、 生产部门操作工人包括各的生产工人、维修班工人。
2
、 对生产部门操作工人每月考核一次。
3
、对生产部门操作工作的考核分为基础部分、合理化建议两部分。基础部分包括：①生产数量、质量、
成本指 4
、 标 5
、 ； ②本人岗位规范违纪情况；③本人行政纪律违纪情况；④同 6
、 事互评；⑤直接
上级评议。合理化建议是指 7
、 本人的合理化建议。
8
、 对生产部门操作工作的考核流程，9
、 见附件 18。
10
、由人力资源部查阅被老板人在考核期内是否有严重违纪情况，11
、并通知其直接上级。有严重违
纪情况的不 12
、 能参加考核。通知单见附件 3。
13
、由被考核人的直接上级汇总考核期内被考核人产品质量、产量和成本数据，14
、根据期初确定的
标 15
、准进行考核。该项满分为 500 分，16
、格式见附件 19，17
、具体量化指 18
、标 19
、由生产副总
经理和生产部结合公司战略目标 20
、 以及设备 21
、 、工艺状况确定。
22
、由人力资源部汇总被考核人的个人岗位规范违纪情况，23
、提交被考核人直接上级，24
、以进行
考核。该项满分为 200 分，25
、 格式见附件 13。
26
、由人力资源部汇总被考核人的个人行政纪律违纪情况，27
、提交被考核人直接上级，28
、以进行
考核。该项满分为 100 分，29
、 格式见附件 14。
30
、由同 31
、一大班的操作工人进行同 32
、事互评，33
、该项满分 100 分，34
、格式见附件 20。被同
35
“
、事评为 比自己工作绩效好的同 36 ”
、事 者，37
、每票计 2 分；被同 38
“
、事评为 和自己工作绩效
一样的同 39 ”
、事 者，40
、每票计 1 分；被同 41
“
、事评为 比自己工作绩效差的同 42 ”
、事 者，43
、每
票计 0 分；每名 44
、员工同 45
、事互评满分是：2*(n-1)，46
、n 是参加同 47
、一组互评的员工总数；
每名 48
、 员工同 49
、 事互评项的得分为：（计票总分）/(满分)*100
50
、 由被考核人的直接上级对考核人进行评议，51
、 该项满分为 100 分，52
、 格式见附件 15。
53
、被考核人汇叫本人的合理化建议，54
、提交其直接上级，55
、由直接上级对此项进行考核。被考
核人自己的建议：是提出问题的，56
、每条计 50 分；是提出解决方案的，57
、每条记 100 分；建议
被采纳实施的，58
、 每条记 300 分。合理化建议汇叫表见附件 16。
7
、 考核结果的评级标 8
、 准
1
、员工考核结果按成绩评为 A、B、C、D 四个等级，2
、没有比例限制，3
、考核结果汇总表见附件 21。
4
、 有严重违纪的员工当期考核等级为 D，5
、 其他的处罚规定见《纪律及日常管理制度》。
6
、 《纪律及日常管理制度》中罚 1
“
”
点在《考核制度》中计为基础部分的 行政纪律 单项扣 1 分。
7
、 考核结果评级如下：
1) 同 2) 时满足下列所有条件者为 A 等:
*
“
”
基础部分的 行政纪律 单项得分不低于该项满分的 95%，基础部分的其他单项得分不低于该项满
分的 80%。
* 基础部分的总分不低于 900 分。