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目 录

一、实践中对我国民营企业招聘的现状归纳.................................................1

（一）我国民营企业招聘的现状.....................................................................................................................1
（二）我国民营企业招聘存在的问题.............................................................................................................1
1．资源匾乏，难以招聘合适人选...................................................................................................................1
2．规则混乱，难以管理...................................................................................................................................2

二、民营企业招聘风险存在的原因............................................................2

（一）招聘双方的信息不对称.........................................................................................................................2
（二）招聘观念的局限性.................................................................................................................................2
（三）招聘基础工作薄弱，没有科学合理的人事规划和需求分析...........................................................2
（四）招聘工作缺乏科学和规范的实施过程................................................................................................2

三、民营企业招聘的风险表现..................................................................2

（一）招聘渠道存在一些风险.........................................................................................................................2
（二）人才考核存在一些风险.........................................................................................................................3
（三）招聘信息存在某些风险.........................................................................................................................3

四、我国民营企业人员的招聘与甄选策略....................................................3

（一）选择适合的招聘渠道.............................................................................................................................3
（二）选择适当的招聘模式来确定人才........................................................................................................3
（三）以人为本，建立有效的民营企业招募体系........................................................................................3
（四）在注重笔试的基础上，充分发挥面试的作用....................................................................................4
（五）适当运用心理测试技术.........................................................................................................................4
（六）对招聘后的注意事项进行详细细化....................................................................................................4

五、实践结论.......................................................................................5
参考文献.............................................................................................7