在业务发展放慢的时期，计划全面提升企业培训工作，重点集中在员工个人能力提
升，企业核心竞争力塑造、管理方式与技巧提升等方面，扩大培训的范围，控制培训费用
支出，来推动人力资源工作的开展。

　　同时，人力资源部准备根据企业 09 年度的调整后的企业发展目标，制定 09 年度人
力资源计划。充分调动现有人员的工作积极性，控制人员数量增加，加强企业文化建设，
提高员工对企业的认同感、责任感，同舟共济，共度难关。