大 纲
一、目的
1、提高××公司高校师生中的知名度,提升企业形象,增强企业吸引力,为持续性引
进优秀人才打下基础;
2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供人
力资源上的保障;
3、逐步优化人才结构,完善人才梯队建设;
4、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,有效缓解年后人员大幅流动造成的用工
荒。
二、主要工作思路
1、人员需求:人员需求由公司各部门分别填报,办公室汇总,经公司领导认可后确认,
具体人员需求详见附件 1:《××公司 2011 年储备人员需求明细表》。
2、招聘组织:由公司办公室负责总体策划及组织实施。
3、招聘目标:省内重点院校应届大应聘者及部分省外优秀应届大应聘者。
4、目标院校:请详见附件 2:《××公司 2011 年目标招聘院校汇总表》
5、招聘时间:集中在 9 月底到 12 月,具体实施时间详见附件 3:《××公司 2011 年
招聘时间表》。
6、招聘方式:以专场招聘会或大型供需见面会为主,网站招聘为辅。
7、宣传方式:
(1)直接宣传:以现场海报、宣传册、现场讲解为主,直接针对应聘者进行宣传;
(2)辅助性宣传:网络宣传。
8、大应聘者相关政策
(1)薪资福利:参见公司《临聘人员管理办法》、《薪资管理办法》。
(2)其他政策:另行安排
9、实习及培训:公司办公室结合个人要求及各部门的实际情况组织实施实习安排,新
员工进公司后由公司办公室组织统一入职培训。
10、后续事宜:由公司办公室专人负责与本人的联络,跟进协议签订、实习、试用、入职
培训、岗位安排等事宜,并完成入职手续等相关问题。