具体考评内容见《电话营销员面试题库 C 类》

　　第二步：对中意的应聘人员进行公司介绍

　　面试人员切忌在面试过程中过于强势，要多让面试者讲话，从其言语中发现其身上是否
具有我们所需要的特质。

　　如果应聘者属于我们想要的人员（已经准备让其参加培训了），那么我们就需要花上两
三分钟的时间向他们描述应聘者所想要了解的资料。

　　除了薪资待遇，我们还有很多讯息可以传递给应聘者，并且这些讯息可以帮助我们所中
意的这个应聘者下定决心进入公司。

　　这些讯息包括：

　　1、公司历史、规模

　　2、工资待遇、工作时间

　　3、个人上升空间

　　第三步：对应聘人员进行评价，填写《电话营销员面试评估表》

　　每位应聘者面试完，应留有 1 分钟的时间，用来对该名应聘者进行总体评价，并填写
《电话营销员面试评估表》。

　　1、不要因为应聘者过多，而不填写面试评估表。因为面试评估表中的许多信息及摘要可
以帮助你在接下来的培训、入职引导中有的放矢。

　　2、不要等到所有的应聘者都面试结束后再填写面试评估表，因为人的记忆是有限的，及
时填写可以保证信息的完整性与真实性。

　　（三）面试摘要与入职引导

　　由于负责面试的人员与培训人员可能不是同一个人，同时更为了在今后的工作中能够根
据员工情况进行合适有效的工作指导，因此从面试起就应该建立起员工成长档案，将面试时
的个人情况摘要、培训时的工作能力表现列明其中。