“

当 你对 面试 官的 问题 一时 无从 下手 时， 可以 微笑 着说 ： 这是 个非 常有 针

”

对性的问题，说实话这问题挺难，请给我时间思考一下！ 这样做，既缓解了紧

张气氛、放松了自己，又为自己的思考赢取了时间，避免冷场僵局造成更大的压

力。

3、 跳出问题本身回答

有这样一个例子：我在十多年前应聘所在集团一下属公司经理岗位时，有一个环节是

演讲答辩。面试官有十位左右，还有几百位各岗位上的人现场旁听，应聘者站在台上，回答面
试官的提问。这环境本身就是巨大的压力测试。有不少人站在那里就发抖，话都说不利索。我站
在竞聘台上，面对着诸多面试官提问都一一做了回答。然而就在快收场时，担任主考官的集团

“

老板，突然问了我一个没有准备也没有思考过的两难问题： 你应聘的这个岗位，是帅才的

”

岗位，还是将才的岗位？你本人是帅才，还是将才？为什么？ 他一边问，我一边在思考，
不愧为是老板，问了这么高水平的两难问题，别的考官提问我都有所准备，只有这个问题，
我从没有想过。这个问题瞬间给我增添一种压力。如果我回答我是将才或我是帅才，都不行。因
为如果是将才，现任经理还在任，那么多经理不都成了将才？也许他们还认为自己是帅才呢。
如果我回答是帅才，下边坐了那么多领导考官，会认为我不谦虚。同时我还想，无论我自称是
什么才，后面肯定都紧跟着一问：为什么你是将才还是帅才？我该拿什么论证我是将才还是
帅才呢？这就是两难问题，都无法收场。所以我必须跳出来回答问题，于是经过三两秒种的思

“

考后，我这样回答： 这个岗位(指经理岗位)既是帅才的岗位也是将才的岗位，因为它相对于

”

集团领导层是个将才的岗位，相对于它下面的四五百号员工就是一个帅才的岗位。 接着我回

“

答第二个问题： 如果您要问我本人是帅才还是将才？我想，您把我放到这个经理岗位上，

”

我把帅才也锻炼了，将才也锻炼了。因为，人才是锻炼出来的而不是培养出来的。 我顺便也
把第三个问题也回答了。回答完毕，全场掌声雷动。

可见这样两难的问题，你就不能顺着他回

答，必须跳出来，才能回答精彩。

4、

学会反问，将问题抛会给面试官

“

”

如果面试官问你： 你将来成家立业之后，怎么处理好生活和工作之间的关系？ 这不

“

是一个容易回答的问题！你可以这样回答： 我想我是后来者，我想向您请教一下如何处理，

”

希望您对我这个新人予以指教，谢谢您！ 面对你谦和的态度，面试官不好拒绝你，这样你

“

就可以避开陷阱了。还有一种情况，面试官会说： 你今天的穿着我很不满意，为什么会这样

”

“

打扮？ 以此制造紧张氛围，这是，你千万不能辩解。而应当说： 希望您对我的穿着方式予

”

以纠正，谢谢。 这样就巧妙地化解了紧张氛围。

5、

摈弃否定字词

“

”

面试官会问： 你认为什么样的决定尤为难做？ 如果你用问题中的否定性词汇来回答，

那么面试官就会步步紧逼，最终自己会陷入困境。要摒弃否定性词汇，这样回答:“的确有些决

”

定比其他决定多费一些脑筋，需要多做一些分析，而这就是工作的价值所在。 如果你这样回

“

——” “ ”

答： 的确有些决定很难做，比如说

（ 难 是否定词汇）那么面试官就会依此批评你做

事犹豫，不会决策。